Affianchiamo la direzione societaria nello studio, redazione ed attuazione di piani strategici pluriennali, turnaround aziendali e start up.
Interventi.
Le esperienze pratiche maturate hanno coinvolto le seguenti aree funzionali e relativi ambiti d’intervento.
AREE FUNZIONALI
Produzione
Logistica/trasporti
Pianificazione e controllo dei processi
Marketing
Vendite
Acquisti e servizi
Risorse umane
Risorse tecnologiche
AMBITI DI INTERVENTO
Costi generali
Logistica
Manutenzione
Ingegnerizzazione della produzione
Informatica
Amministrazione
Finanza
Personale
Clienti.
Gi.a.s. Consulting srl ha acquisito e maturato esperienze pratiche sul campo, operando sui seguenti settori merceologici:
Largo consumo e retail
Food & beverage
Promozionale e gift
Incentive & loyalty
Natalizio e giochi
Produzione meccanica
Produzione tessile
Impiantistica industriale e abitativa
Informatica e programmazione
Ferramenta distributiva
Edilizia abitativa
Produzione e commercializzazione aceto
Il Format.
1
Piccole imprese
L’approccio consulenziale di Gi.a.s. per le imprese di piccole dimensioni prevede un check-up della società nel suo complesso e un progetto da Temporary Manager che spazi sulle diverse aree di criticità
2
Aziende medie
i tipi di intervento che la Gi.as. esegue con successo si articolano nei seguenti ambiti
Ambito
Organizzativo
ORGANIZZAZIONE E PROCESSI
RISTRUTTURAZIONI
FORMAZIONE INTERNA
Ambito
Economico/Finanziario
STUDI FATTIBILITÀ
BUSINESS PLAN
CONTROLLO DI GESTIONE
Ambito
Strategico/Direzionale
TEMPORARY MANAGEMENT
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
PERCORSI DI INNOVAZIONE
Tutti i servizi
Consulenza Strategica
Vision,Mission,Valori
Definizione Obiettivi
Pianificazione strategica
Strategia di portafoglio
Sviluppo piano strategico
Implementazione modello di business
Riorganizzazione Aziendale
Analisi organizzativa
Valutazione e mobilitazione delle risorse umane
Cost cutting
Supply-chain management
Lean production
Gestione processi outsourcing
Piani industriali
Ristrutturazione debiti
Controllo di Gestione
Progettazione ed implementazione di sistemi di controllo
Gi.a.s Consulting srl è una società di consulenza che affianca gli imprenditori e i manager nella gestione aziendale e nella pianificazione delle scelte strategiche future della loro attività.